1月23日下午,市規劃局在六樓會議室召開2017年度考核會議,這次會議是對我局2017年度總體工作的回顧,也是對各科室、二級機構去年工作目標完成情況、作風建設、隊伍建設、黨風廉政建設的全面審視和檢閱。局機關全體干部職工,二級機構中層以上領導干部參加會議。

會上,各科室及二級機構負責人對2017年工作開展情況、工作中存在的不足和18年工作打算做了匯報。張守奎局長認為,同志們準備充分認真,述職客觀真實,亮點總結到位,工作推進迅速,重點工作得到落實,機制得到創新,體現了規劃局干部職工在重任面前過得硬,關鍵時刻上得去的過硬素質,體現了局系統全力服務全市經濟社會發展、服務全市重點項目和重點工程建設的大局意識和“馬上辦抓落實”的工作作風。最后,張守奎局長談了自己的幾點感受:

一是亮點多。在去年的規劃工作會議上,我們把“服務、創新”作為工作指導,并要求各科室、二級機構創出亮點,經過大家一年的努力,整體工作得到快速推進、落實,亮點工作得到展現、創新。如:一張表格抓落實工作法、開門評議、以案促改、廉政風險防控、“兩學一做”、修改技術管理規定、方案比選、比色板制度、廉政回訪、批后函告制度、四級審批制度、五條鐵紀服務大棚改、完善規劃編制體系、干部任用制度等,可以說亮點紛呈。這些都體現了大家的辛勤付出,體現了對黨組工作的支持,體現了黨組的堅強有力。

二是工作實。過去的一年可以說急事多、難事多、大事多,但是件件都得到落實,事事都有回音。“急事多”:指市領導現場辦公時提出在規定的時間內必須完成的任務,如道路渠化設計、臨時性設計任務等,時間緊任務重,但我們一件也沒有擱置拉下。“難事多”:指在規劃手續辦理上,有的部門在不報件、不讓審查、不依法依規的情況下,一味指責規劃局,但我們都一一化解,妥善處理。“大事多”:指市重點項目建設、大棚改等重點工作,我們都能超前謀劃,保質按期完成。市委、市政府兩辦督查室去年督查我局工作任務444件,其中領導批示件129件,全部得到推進落實。

三是成效大。去年,我們完成了《商丘市城市總體規劃(2015-2035)》、《商丘歷史文化名城保護規劃》的評審、報批,完成了“六線”規劃編制,完成了城市設計,完成了公園、綠地規劃設計,完成了59個“10分鐘便民生活圈”規劃設計,完成了道路設計等,統一了城市風貌,推進了項目技術審查和審批,完善了市政基礎設施、公共服務配套設施規劃及審核把關等。這些成績都是大家認真落實市委、市政府有關要求,圍繞中心、服務中心,“馬上辦抓落實”的結果。