漯河市政府第19次常務會議召開后,漯河市城鄉規劃局高度重視,連夜召開局班子會議,傳達會議精神,并于第二天召開科級干部會議,對標查擺自身問題,安排部署貫徹落實工作。

一是強化機制,解決“亂”的問題。不斷提高規劃引領能力,重點把握好剛性與彈性、程序與效率、審批與服務、廉潔與擔當四個關系。從規劃成果的科學性和落地性評估入手,對編制和評審過程中的不深不細不透問題進行補課,不斷糾偏補差,讓規劃更加科學。

二是提高效能,解決“慢”的問題。全面實施編、審、批、管分離,確保規劃編制、方案審核、許可審批、批后管理的職責清晰、權責一致。建立分類決策許可體系,強力推進建設領域規劃歷史遺留問題的處理,力爭2018年上半年大頭落地。

三是轉變思想,解決“怕”的問題。統一思想,強化擔當精神和責任意識,堅持突出重點、端正出發點、找準風險點。做到該辦的事情盡快辦,可辦可不辦的事情盡量辦,不能辦的事情說清楚不能辦,多說怎么辦,少說不能辦。

四是轉改作風,解決“淡”的問題。以“建設項目服務年”活動為抓手,進一步深化親清政商關系,教育干部認識企業價值,理解企業苦衷,建立對企業的感情,做到“設身處地為企業著想、真心實意為企業辦事、干干凈凈與企業交往”。