近日，焦作園林局召開兩口一路綠化提升建設項目第六次推進會。根據省環保督導組多次督查及整改的效果，會議指出，所有參與項目施工和管理的人員要細思問題、提高認識、科學施工、明確責任、加強管理，確保如期完成任務。

會上，各施工單位、監理單位代表和項目組負責人按照慣例分別從本周計劃完成情況、目前存在的問題和應對解決方法以及下周工作計劃進行了詳細匯報，局領導分別作了點評，并指出目前存在的突出問題，為下一步工作指明方向。

會議指出，根據目前的工作情況，存在四個問題：一是領導不力。園林局和項目組沒有領導好三個項目和六個標段，沒有將領導的精神傳達到位。二是標準不高。無論是施工執行還是環保標準都不高，省環保督導組多次督導通告，雖然覆蓋、圍擋、沖洗均做了很多工作，但依然不符合要求，根本原因是標準不高，沒有把標準提上來。栽植和土建施工質量不高，做過的工作經不起考驗，遇到下雨就毀掉。無論是施工還是環保都不能存在應付思想。三是工作不細，責任不清。雖做了很多工作，但不細致。施工單位、監理單位、工作組、設計室、生產科任務不清。環保措施不達標，施工計劃未完成，監理單位沒有履行自身職責，沒有采取任何措施。項目組對施工單位和監理單位也沒有采取相應的措施。四是督導不夠。監理對施工單位的監督不到位，生產科、項目組對項目的指導和督促不到位。施工環境、進度和總目標是由甲方來定的，是甲方的義務和權力，計劃能否完成，甲方要把關。

會議還結合以上四個問題和環保要求的四個方面強調：一是存在問題的根源在于思想重視不夠。無論是施工和環保工作沒有得到高度重視，沒有實現真投入。務必要重視6月30日和8月15日兩個關鍵時間節點的重要性。二是一定要科學規范施工。要科學規范施工，不能違反客觀規律，不要強行栽植，反季節栽植樹木要增加霧噴等新措施保證苗木成活率，確保達標。三是各方主體要切實明確責任。由生產科牽頭，對于周計劃完不成的要有相應的處理辦法，對于月計劃完不成的，要有相應的排名，對于最后一名的單位必須要有相應的經濟處罰措施。