有著“種子奧林匹克”之稱的世界種子大會(huì)將于5月26日在中國(guó)舉行，屆時(shí)，來自108個(gè)國(guó)家的1500名專家學(xué)者代表將匯聚首都北京。這次在中國(guó)舉辦的第75屆世界種子大會(huì)，適逢國(guó)際種子聯(lián)合會(huì)成立90周年。為承辦好這一盛會(huì)，北京將在18個(gè)月內(nèi)建成145000平方米的主會(huì)場(chǎng)和接待中心。
    “這項(xiàng)工程于2012年年底啟動(dòng)，只有17個(gè)月的工期”。當(dāng)聽到業(yè)主告知的工期后，原本躍躍欲試參與競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)紛紛知難而退，業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為：“這是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。”
    活動(dòng)承辦方經(jīng)反復(fù)斟酌，找到了中鐵建設(shè)集團(tuán)。中鐵建設(shè)集團(tuán)北京公司第11項(xiàng)目部擔(dān)當(dāng)了這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
    經(jīng)過一年多的拼搏，他們提前15天完成施工任務(wù)，為世界種子大會(huì)的順利召開獻(xiàn)上了一份厚禮。　　
                                   攻難克險(xiǎn)打破紀(jì)錄
    2012年11月，項(xiàng)目部正式挺進(jìn)地處北京豐臺(tái)西部的青龍湖畔。當(dāng)時(shí)那里還是一片異常安靜的土地，目光所及只有樹林和野草。隊(duì)伍在這片荒蕪的土地上迅速安營(yíng)扎寨，開始了前期的工程策劃。
    項(xiàng)目經(jīng)理亢永與總工馮強(qiáng)利用半個(gè)月時(shí)間對(duì)工程各要素進(jìn)行詳細(xì)的分析、對(duì)比、研究，最終制訂出一套包括480多項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的工程進(jìn)度策劃書，將這項(xiàng)浩大工程的施工組織進(jìn)行了詳細(xì)分解，為施工生產(chǎn)的順利推進(jìn)打下基礎(chǔ)。
    正值滴水成冰的隆冬臘月，基礎(chǔ)施工拉開了戰(zhàn)幕。由于地質(zhì)復(fù)雜、水位太高，大量的風(fēng)化頁(yè)巖四處貫通，基槽開挖時(shí)，地下水像一股股小溪涌出，基坑里成了一片泥潭和冰窖。
    怎么辦？原計(jì)劃一個(gè)月完成地下3層樓的施工任務(wù)，眼看著一個(gè)月已經(jīng)過去，基坑還未挖完，項(xiàng)目部員工們的信心開始動(dòng)搖。危難時(shí)刻，亢永組織召開動(dòng)員會(huì)，提振士氣，要求所有項(xiàng)目管理人員每天至少8個(gè)小時(shí)盯守在基坑里，帶著工人攻難克險(xiǎn)。他們采用破碎炮打破冰凍的泥土，利用抽水泵大量排出涌水，并使用混凝土快速封住出水口的做法，終于解決了難題。隨后層高6米的地下結(jié)構(gòu)以8天一層的速度節(jié)節(jié)攀升，創(chuàng)造了冬季基礎(chǔ)施工最快紀(jì)錄。2013年春節(jié)前，主體結(jié)構(gòu)全面出正負(fù)零，大大超出建設(shè)方的預(yù)期，豐臺(tái)區(qū)區(qū)委書記李超鋼來到施工現(xiàn)場(chǎng)連連稱贊說：“鐵軍風(fēng)范，名不虛傳，你們把不可能變成了現(xiàn)實(shí)。”
                                     演繹交響突破困境
    進(jìn)入主體施工階段，由于業(yè)主變更設(shè)計(jì)等諸多原因，出現(xiàn)了4個(gè)月的工期延誤。甲方帶著萬分的歉意找到項(xiàng)目部，希望能夠把工期趕回來。亢永感到風(fēng)險(xiǎn)巨大，弄不好會(huì)影響企業(yè)的形象，面對(duì)眼前的困境和國(guó)家的榮譽(yù)，不得不再次掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    原本5天一層的工期計(jì)劃，被調(diào)整為3天半一層。為此，他們開始了從人員、機(jī)械、材料到施組方案創(chuàng)新的施工總動(dòng)員。為使施工各環(huán)節(jié)有效順暢銜接，他們將工程劃塊分割，把項(xiàng)目人員分成11個(gè)組，每一組負(fù)責(zé)落實(shí)分管范圍內(nèi)的人員、材料供應(yīng)、機(jī)械保障，并隨時(shí)解決問題；引進(jìn)了11支隊(duì)伍共1400名工人一天三班展開施工，并利用勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)施工隊(duì)加快進(jìn)度；施工現(xiàn)場(chǎng)支起了7臺(tái)塔吊，開設(shè)了4個(gè)鋼筋加工料場(chǎng)，不間斷地運(yùn)轉(zhuǎn)加工各種材料；同時(shí)改變傳統(tǒng)平面施工模式，變?yōu)殇摻睢⒛０逋瑫r(shí)作業(yè)的立體施工，梁、模、柱同時(shí)澆筑，將工人均衡分配在上中下3層作業(yè)面，實(shí)施“海陸空”作業(yè)法，工程在周密部署下節(jié)節(jié)攀升。 
    酒店屋頂設(shè)計(jì)的斜屋面成為挑戰(zhàn)工期的一個(gè)難題。斜屋面高近10米，施工隊(duì)伍沒有支撐這類模板的經(jīng)驗(yàn)。為攻克難關(guān)，他們專門請(qǐng)來資深專家采用繪制三維立體圖的方式，利用放大樣的方法進(jìn)行操作；歐式門頭的安裝需14家分包同時(shí)施工，原來70天的計(jì)劃工期，經(jīng)過周密的策劃壓縮到33天；八角餐廳的施工因設(shè)計(jì)方案修改造成延誤，他們采用先進(jìn)的施工工藝縮短工期30天……一個(gè)個(gè)困難被他們踩在腳下。2013年6月12日，主體工程提前8天順利封頂，甲方領(lǐng)導(dǎo)激動(dòng)地說：“我們選擇中鐵建設(shè)真是個(gè)英明的決策。”
                                       臨危受命不負(fù)眾望
    2014年3月，項(xiàng)目部承擔(dān)的主體工程部分全面完工，進(jìn)入其他專業(yè)分包單位機(jī)電設(shè)備安裝期，但部分設(shè)備和材料遲遲不能到位，空調(diào)機(jī)組及地毯、吊燈的安裝進(jìn)度根本無法保證。眼看幾天后，國(guó)際種業(yè)聯(lián)合會(huì)官員就要抵京檢查會(huì)場(chǎng)進(jìn)展情況，急得甲方找到亢永，希望中鐵建設(shè)集團(tuán)幫助協(xié)調(diào)施工進(jìn)程。
    亢永找到問題的關(guān)鍵后，馬上與遠(yuǎn)在上海的空調(diào)供貨商聯(lián)系，派人專程去上海落實(shí)供貨及安裝人員，兩天后空調(diào)機(jī)組運(yùn)抵工地，工人進(jìn)場(chǎng)安裝，很快解決了問題。離檢查人員來酒店還有3天的時(shí)間，負(fù)責(zé)地毯安裝的分包商卻一籌莫展，因?yàn)榈靥簭S家還沒有排上生產(chǎn)日期。項(xiàng)目部迅速與遠(yuǎn)在浙江的地毯廠家聯(lián)絡(luò)，要求廠家馬上停止手頭工作，重新安排，加班加點(diǎn)保證所需地毯的生產(chǎn)，并組織專車運(yùn)輸。經(jīng)過一番調(diào)整安排，兩天后地毯終于準(zhǔn)時(shí)運(yùn)到了現(xiàn)場(chǎng)。
    留給他們的鋪裝時(shí)間僅有1天，他們迅速集結(jié)了100人的安裝隊(duì)伍，采取地毯和吊燈分組安裝同時(shí)進(jìn)行的方式推進(jìn)，經(jīng)過一個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，原計(jì)劃10天完成的任務(wù)由于組織協(xié)調(diào)到位，僅1天就奇跡般地完成了。
    第二天早上，當(dāng)國(guó)際種業(yè)大會(huì)的檢查人員來到酒店大堂，望著富麗堂皇、光彩熠熠的大宴會(huì)廳時(shí)，充滿了贊賞和肯定，由衷地預(yù)祝中國(guó)舉辦一屆最成功的世界種子大會(huì)，陪同的豐臺(tái)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)心中充滿了欣喜和自豪。